⏰ เวลาในการอ่าน: 03:30 นาที
29 พฤศจิกายน 2566
ขณะที่ภูมิทัศน์ด้านดิจิตอลพัฒนาไปอย่างไม่หยุดยั้ง แนวคิดเรื่องการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิตอลได้อุบัติขึ้นในฐานะองค์ประกอบสำคัญของการพลิกโฉมธุรกิจ (
ขณะที่ภูมิทัศน์ด้านดิจิตอลพัฒนาไปอย่างไม่หยุดยั้ง แนวคิดเรื่องการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิตอลได้อุบัติขึ้นในฐานะองค์ประกอบสำคัญของการพลิกโฉมธุรกิจ (
ขณะที่ภูมิทัศน์ด้านดิจิตอลพัฒนาไปอย่างไม่หยุดยั้ง แนวคิดเรื่องการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิตอลได้อุบัติขึ้นในฐานะองค์ประกอบสำคัญของการพลิกโฉมธุรกิจ (
ขณะที่ภูมิทัศน์ด้านดิจิตอลพัฒนาไปอย่างไม่หยุดยั้ง แนวคิดเรื่องการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิตอลได้อุบัติขึ้นในฐานะองค์ประกอบสำคัญของการพลิกโฉมธุรกิจ (McKinsey 2023) ในเนื้อหาก่อนหน้านี้ เราได้ศึกษาภูมิทัศน์ดังกล่าว ซึ่งรวมถึงการสำรวจแก่นแท้ของการเปลี่ยนแปลงและบทบาทสำคัญของ Atlas Copco ในฐานะพันธมิตรของคุณบนเส้นทางนี้
ในตอนนี้ เรามาเจาะลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิตอล ซึ่งไม่ได้หมายถึงเพียงเครื่องอัดอากาศหรือปั๊มลมที่เชื่อมต่อกัน แต่ยังรวมถึงโครงสร้างอันซับซ้อนที่ผูกโยงความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนโฉมขององค์กรเข้าด้วยกัน
ถอดรหัสการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิตอล
หนังสือของ McKinsey ในอาณาจักรของการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิตอล ความชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญสูงสุด คำนี้ถูกนำไปใช้อย่างไร้ความสำคัญราวกับดวงประทีบที่พร่ามัวที่บ่งบอกถึงการเปลี่ยนแปลงแต่มักไม่บ่งบอกทิศทางอย่างถูกต้อง โดยหลักแล้วการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่เพียงการผนวกรวมเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้าด้วยกัน แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานขององค์กรอย่างลึกซึ้ง โดยมีเจตนาเพื่อสร้างคุณค่าผ่านการปรับใช้เทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องในทุกระดับ
หนังสือของ McKinsey ในอาณาจักรของการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิตอล ความชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญสูงสุด คำนี้ถูกนำไปใช้อย่างไร้ความสำคัญราวกับดวงประทีบที่พร่ามัวที่บ่งบอกถึงการเปลี่ยนแปลงแต่มักไม่บ่งบอกทิศทางอย่างถูกต้อง โดยหลักแล้วการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่เพียงการผนวกรวมเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้าด้วยกัน แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานขององค์กรอย่างลึกซึ้ง โดยมีเจตนาเพื่อสร้างคุณค่าผ่านการปรับใช้เทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องในทุกระดับ
หนังสือของ McKinsey ในอาณาจักรของการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิตอล ความชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญสูงสุด คำนี้ถูกนำไปใช้อย่างไร้ความสำคัญราวกับดวงประทีบที่พร่ามัวที่บ่งบอกถึงการเปลี่ยนแปลงแต่มักไม่บ่งบอกทิศทางอย่างถูกต้อง โดยหลักแล้วการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่เพียงการผนวกรวมเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้าด้วยกัน แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานขององค์กรอย่างลึกซึ้ง โดยมีเจตนาเพื่อสร้างคุณค่าผ่านการปรับใช้เทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องในทุกระดับ
หนังสือของ McKinsey Rewired: A McKinsey Guide to Outcompeting in the Age of Digital and AI ได้บันทึกแก่นสำคัญของการเปลี่ยนแปลงนี้ไว้อย่างคมคาย การเปลี่ยนแปลงนี้เป็นยิ่งกว่าการอัปเกรดทางเทคโนโลยี แต่เป็นการเปิดรับความเปลี่ยนแปลงแบบองค์รวมที่แทรกซึมถึงทุกแง่มุมของการดำเนินธุรกิจ ประสบการณ์ของลูกค้า และโครงสร้างต้นทุน โดยมีวัตถุประสงค์ไม่ใช่เพียงเพื่ออยู่รอด แต่ยังรวมถึงการเติบโตโดยใช้ประโยชน์จากสมรรถนะของเทคโนโลยีเพื่อส่งเสริมนวัตกรรมและลดต้นทุน
เป็นมากกว่าคำศัพท์ที่ดูทันสมัย: ความเป็นจริงเชิงปฏิรูป
เช่นเดียวกับวลีใดๆ ที่ถูกนำไปใช้บ่อย การเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิตอลอาจสูญเสียความหมายเฉพาะตัวไปท่ามกลางการตีความมากมายหลายแบบ เพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุด จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องอธิบายถึงแก่นแท้ให้ชัดเจน การเปลี่ยนแปลงนี้แตกต่างไปจากการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจแบบดั้งเดิม โดยเป็นการเปลี่ยนจากการสร้างพฤติกรรมใหม่ไปสู่การเดินทางเพื่อปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งแตกต่างไปจากความพยายามอื่นๆ เนื่องจากเป็นความพยายามที่จะคงอยู่ยาวนาน และผูกโยงเข้ากับภูมิทัศน์ทางเทคโนโลยีที่พัฒนาอยู่ตลอดเวลาโดยถาวร
ลองพิจารณาถึงบทบาทของปัญญาประดิษฐ์ (AI) เนื่องจาก AI นั้นมีความสำคัญต่อการสร้างข้อมูลเชิงลึกและการตัดสินใจทางธุรกิจ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลที่ประสบความสำเร็จจึงเปิดรับความสามารถที่จะนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงของ AI การเดินทางนี้ไม่ใช่ความพยายามของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง แต่เป็นความพยายามร่วมกันเพื่อให้นิยามใหม่ของการผสานรวมทรัพยากร กระบวนการ และเทคโนโลยีเข้าด้วยกัน
หลักสำคัญของความสำเร็จที่นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลง
เพื่อก้าวต่อไปท่ามกลางภูมิทัศน์แห่งการเปลี่ยนแปลงนี้ Atlas Copco ได้ปรับข้อเสนอให้สอดคล้องกับความสามารถที่สำคัญหกประการ
1. จัดทำกลยุทธ์ที่ชัดเจน
การมุ่งเน้นคือสิ่งสำคัญสูงสุด แผนงานเชิงกลยุทธ์ซึ่งออกแบบมาเพื่อให้ความสำคัญกับขอบข่ายงานที่สร้างมูลค่าทางธุรกิจสูงเป็นลำดับต้นๆ ได้กลายมาเป็นเข็มทิศที่กำหนดทิศทางของการเปลี่ยนแปลง
2. การพัฒนาผู้มีความสามารถด้านดิจิตอล
ความเป็นเลิศไม่ใช่สิ่งที่สามารถหาซื้อได้ ระบบนิเวศดิจิตอลที่เจริญงอกงามนั้นเติบโตผ่านกลุ่มบุคลากรภายในองค์กร ซึ่งเป็นการประสานงานกันระหว่างความรอบรู้ด้านดิจิตอลและธุรกิจควบคู่กันไป
3. การปรับขนาดโมเดลการปฏิบัติงาน
หัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลงอยู่ที่ทีมแบบข้ามสายงาน การปรับขนาดทีมเหล่านี้จำเป็นต้องอาศัยโมเดลการปฏิบัติงานใหม่ที่กระตุ้นการทำงานร่วมกันและนวัตกรรม
4. ส่งเสริมนวัตกรรมแบบกระจาย
เทคโนโลยีควรจุดประกายนวัตกรรม ไม่ใช่อุปสรรค สภาพแวดล้อมแบบกระจายจะช่วยขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยที่แต่ละทีมสามารถเข้าถึงเครื่องมือที่จำเป็นต่อการสร้างสรรค์ได้
5. ข้อมูลที่เป็นรากฐาน
ความน่าเชื่อถือนั้นขึ้นอยู่กับความสามารถในการเข้าถึงข้อมูล โครงสร้างการกำกับดูแลที่แข็งแกร่งจะก่อให้เกิดผลิตภัณฑ์ข้อมูล (Data Products) ซึ่งเป็นหน่วยข้อมูลที่สอดคล้องกันที่สามารถเข้าถึงได้โดยทีมและแอปพลิเคชันที่หลากหลาย
6. บริหารจัดการความเปลี่ยนแปลงอย่างเชี่ยวชาญ
การทำซ้ำคือปัจจัยสำคัญ กระบวนการไม่ได้เป็นแบบเส้นตรง แต่เป็นการทำซ้ำซึ่งให้คุณค่ากับการสร้างต้นแบบ การตอบสนอง และวิวัฒนาการเพื่อปลดล็อคศักยภาพสูงสุด
Atlas Copco: ที่จะชี้นำการเดินทาง
ขณะที่การเปลี่ยนแปลงค่อยๆ ดำเนินไปทีละขั้น บทบาทของ Atlas Copco ในฐานะพันธมิตรของคุณก็จะตกผลึก ด้วยประวัติศาสตร์อันยาวนานกว่า 150 ปี เราไม่ได้เป็นเพียงผู้ให้บริการ แต่ยังเป็นผู้นำในการเดินทางสู่การเปลี่ยนแปลงอีกด้วย เทคโนโลยีของเรา ซึ่งร้อยเรียงด้วยประสิทธิภาพ นวัตกรรม และวิวัฒนาการ หลอมรวมเข้ากับความทะยานอยากของคุณได้อย่างไร้รอยต่อ จึงมั่นใจได้ถึงโครงสร้างแห่งการเปลี่ยนแปลงที่สะท้อนวิสัยทัศน์ที่เรามีร่วมกัน
นอกเหนือจากเครื่องอัดอากาศหรือปั๊มลมที่เชื่อมต่อกัน ในเบื้องหน้านั้นคือจักรวาลแห่งศักยภาพ ผสานด้วยเส้นด้ายแห่งนวัตกรรม กลยุทธ์ที่เป็นหนึ่งเดียว และความสอดคล้องทางเทคโนโลยี พันธสัญญาของ Atlas Copco นั้นมีค่าเหนือผลิตภัณฑ์ โดยเป็นความมุ่งมั่นที่จะสร้างอนาคตดิจิตอลที่มีประสิทธิภาพ เป็นนวัตกรรม และเจริญก้าวหน้า ขณะที่เราก้าวไปบนเส้นทางแห่งการเปลี่ยนแปลงนี้ ด้วย Atlas Copco คุณไม่เพียงแต่กำลังก้าวเข้าสู่ยุคดิจิตอล แต่คุณกำลังโอบรับการเปลี่ยนแปลงนี้โดยมีพันธมิตรที่เชื่อถือได้อยู่เคียงข้าง
