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29 de novembro de 2023
À medida que o panorama digital evolui a um ritmo implacável, o conceito de transformação digital surge como um elemento vital para remodelar as empresas (
À medida que o panorama digital evolui a um ritmo implacável, o conceito de transformação digital surge como um elemento vital para remodelar as empresas (
À medida que o panorama digital evolui a um ritmo implacável, o conceito de transformação digital surge como um elemento vital para remodelar as empresas (
À medida que o panorama digital evolui a um ritmo implacável, o conceito de transformação digital surge como um elemento vital para remodelar as empresas (McKinsey 2023). Nas nossas discussões anteriores, abordámos este cenário, que inclui explorar a sua essência e o papel fundamental da Atlas Copco como seu parceiro nesta viagem.
Agora, vamos explorar ainda mais o centro da transformação digital. Esta vai além do domínio dos compressores ligados e abrange a complexa rede que liga o progresso tecnológico, a inovação e a metamorfose organizacional.
Descodificar a transformação digital
O livro da McKinsey, No domínio da transformação digital, a clareza é fundamental. A expressão tem sido usada como um termo genérico, um farol vago que promete mudança, muitas vezes sem uma direção precisa. Na sua essência, não se trata apenas da integração de novas tecnologias. É uma profunda reformulação da forma como as organizações funcionam, com a intenção de gerar valor através da implementação contínua de tecnologia em escala.
O livro da McKinsey, No domínio da transformação digital, a clareza é fundamental. A expressão tem sido usada como um termo genérico, um farol vago que promete mudança, muitas vezes sem uma direção precisa. Na sua essência, não se trata apenas da integração de novas tecnologias. É uma profunda reformulação da forma como as organizações funcionam, com a intenção de gerar valor através da implementação contínua de tecnologia em escala.
O livro da McKinsey, No domínio da transformação digital, a clareza é fundamental. A expressão tem sido usada como um termo genérico, um farol vago que promete mudança, muitas vezes sem uma direção precisa. Na sua essência, não se trata apenas da integração de novas tecnologias. É uma profunda reformulação da forma como as organizações funcionam, com a intenção de gerar valor através da implementação contínua de tecnologia em escala.
O livro da McKinsey, Rewired: A McKinsey Guide to Outcompeting in the Age of Digital and AI capta eloquentemente a essência desta transformação, que transcende simples atualizações tecnológicas, abrangendo uma mudança holística que permeia todos os aspetos das operações comerciais, das experiências dos clientes e das estruturas de custos. O objetivo é não só sobreviver, mas também prosperar, tirando partido das proezas da tecnologia para promover a inovação e reduzir os custos.
Para além dos chavões: realidades transformativas
A transformação digital, como qualquer expressão utilizada com frequência, pode perder a sua distinção entre o ruído das interpretações. Para tirar partido do seu potencial, é imperativo clarificar a sua essência. Esta transformação distingue-se das transformações empresariais convencionais: é uma mudança da prossecução de um novo comportamento para uma jornada permanente de melhoria e mudança contínuas. Ao contrário dos seus congéneres finitos, são esforços duradouros, para sempre interligados com a evolução do panorama tecnológico.
Considere o papel da inteligência artificial (IA). Com a importância da IA a aumentar na definição de perspetivas e decisões empresariais, uma mudança digital de sucesso envolve inerentemente as capacidades transformativas da IA. Esta viagem não é um esforço solitário, mas sim coletivo que redefine a gestão de recursos, processos e integrações tecnológicas.
Os pilares do sucesso transformador
Para gerir este cenário transformador, a Atlas Copco alinha as suas ofertas com seis capacidades críticas.
1. Elaborar uma estratégia clara
O foco é fundamental. Um roteiro estratégico, adaptado para dar prioridade a domínios que geram valor comercial substancial, torna-se na bússola que orienta a mudança.
2. Cultivar talentos digitais
A excelência não pode ser subcontratada. Um ecossistema digital florescente prospera através de um conjunto de talentos interno, uma sinergia de perspicácia digital e empresarial a funcionar conjuntamente.
3. Dimensionamento do modelo operacional
A essência da transformação está nas equipas multifuncionais. O dimensionamento destas equipas requer um novo modelo operacional, potenciando a colaboração e a inovação.
4. Capacitar a inovação distribuída
A tecnologia deve despertar, e não prejudicar, a inovação. Um ambiente distribuído fomenta o desenvolvimento contínuo, onde cada equipa obtém acesso às ferramentas necessárias para a criatividade.
5. Os dados como base
A fiabilidade depende da acessibilidade dos dados. Uma estrutura sólida de governança dá origem a produtos de dados, unidades de dados coerentes, acessíveis a diversas equipas e aplicações.
6. Domínio da gestão da mudança
A iteração é a pedra angular. O processo não é linear; é iterativo, promovendo a prototipagem, o feedback e a evolução para desbloquear todo o potencial.
Atlas Copco: a luz orientadora
À medida que a gestão da transformação se desenvolve, o papel da Atlas Copco enquanto parceiro cristaliza. Com um legado de 150 anos, emergimos não só como um prestador de serviços, mas como um navegador de viagens transformativas. As nossas tecnologias, que conduzem à eficiência, inovação e evolução, combinam na perfeição com as suas aspirações, garantindo uma rede transformadora que reflete a nossa visão combinada.
Para além do véu dos compressores ligados, existe um universo de potencial, tecido com fios inovadores, estratégias unificadas e sinfonias tecnológicas. A promessa da Atlas Copco transcende os produtos. Trata-se de um compromisso de esculpir um futuro digital que é eficiente, inovador e próspero. À medida que atravessamos este momento de transformação, lembre-se: com a Atlas Copco, não está apenas a entrar na era digital. Está a abraçá-la com um parceiro estimado ao seu lado.
